《中國教育報》2015年3月24日第3版
原標題:山東中小學通過專業(yè)引領、聯(lián)盟共贏和輻射帶動,突破辦學瓶頸 自主變革帶來的“蝴蝶效應”
■ 本報記者 魏海政
“學校領導班子思想開始疲憊波動、引領乏力,老師們看不到自己努力的方向,以灌輸為主的課堂如何改?學校100多門零零散散的校本課程怎么實施?……”山東省萊蕪市口鎮(zhèn)中學曾經(jīng)從一所多校合并、連續(xù)7年沒得過教學獎的農(nóng)村初中,經(jīng)過四五年努力后變成省級規(guī)范化學校。如今這所學校卻遇到了新的瓶頸,進入了發(fā)展的“高原”期。在山東,除了口鎮(zhèn)中學,還有不少其他學校也遇到了類似的問題。
為解決辦學中遇到的新瓶頸,2011年3月,山東省教育廳決定從全省17個市中選擇經(jīng)濟社會發(fā)展一般水平的17個縣(市、區(qū)),再從每個縣(市、區(qū))中選擇1所高中、1所農(nóng)村初中、1所農(nóng)村小學,總共51所學校,實施山東省普通中小學改革創(chuàng)新工程(簡稱“1751”工程)。
學校主動求索,專家把脈會診
“變革始于學校發(fā)展規(guī)劃,起點是通過調(diào)研、診斷,摸清學校的真實狀況。”山東省教育廳副廳長張志勇說。山東“1751”工程啟動之初,就遴選專家教授、教學科研人員、齊魯名校長等組成近50人的專家團隊,專門為學校發(fā)展把脈診斷、出謀劃策。
“我們深入訪談6800多人次,收回調(diào)查問卷18000余份,為每所學校提供發(fā)展診斷報告,提出有針對性的發(fā)展建議。”山東省基礎教育課程研究中心副主任李紅婷說。
“在此基礎上,我們成立了山東省基礎教育課程研究中心,引入專業(yè)力量,以項目學校為基地,力爭通過三至五年培育一批改革創(chuàng)新、自主發(fā)展的示范學校,引領帶動區(qū)域教育發(fā)展。”山東省教育廳基礎教育處處長張琳介紹。
“很多原以為可圈可點的做法,在專家的追問下,漏洞百出,常常被問得滿頭大汗、無言以對。”口鎮(zhèn)中學主管課程開發(fā)的主任宋振興說,“比如學校課程雖然很多,但經(jīng)過專家的分析講解我們才發(fā)現(xiàn),很多課程只停留在主題式活動水平上,對于為什么要開發(fā)課程,什么是好課程,怎樣達成課程育人等,缺乏進一步思考。”
在隨后的幾年里,口鎮(zhèn)中學在專家團隊的持續(xù)跟進指導下,不斷加強課程建設培訓,整合提升學校課程,將104門零零散散的學校課程,歸納成四大類20多種課程,徹底打破級部和班級的界限,形成了“套餐式課程,走班制運作,學分制管理”的學校課程模式。
推動聯(lián)盟發(fā)展,促進資源共享
“聯(lián)盟發(fā)展也是促進項目學校開拓思路、借鑒提升的重要途徑。”李紅婷說。
2012年秋,農(nóng)村學校吐絲口小學與6個教學點合并辦學,教師老齡化嚴重,對怎樣進行課程建設缺乏基本的理解,課堂教學效率低,學生養(yǎng)成教育面臨挑戰(zhàn),學校發(fā)展面臨諸多問題。
“我們想看看全省最好的學校都是怎么辦的,好好向人家學習,但往往苦于不知如何聯(lián)系,不能長期深入交流。”校長李金之正在犯愁,山東省基礎教育課程中心為其聯(lián)系了齊魯名校——濟南市經(jīng)五路小學,兩所學校簽署了校際聯(lián)盟發(fā)展協(xié)議,開展“一對一”聯(lián)盟結對指導和交流互助。“不僅定期開展專題性交流,還多次邀請我們?nèi)タ疾鞂W習,專門針對我校實際需求進行指導,開展專題指導和同課異構等。”李金之說。經(jīng)過專家指導和聯(lián)盟互助,該校逐步探索構建體驗課程,打造體驗課堂,凝練形成了“體驗教育”特色。
通過這種“一對一”聯(lián)盟發(fā)展的方式,該工程在全省選擇51所率先發(fā)展起來的學校,作為合作伙伴和指導學校,組織開展全省17市學段聯(lián)盟交流活動,并將所有工程學校分成五大片區(qū),在片區(qū)內(nèi)分學段開展學校文化建設、課程建設等主題性聯(lián)盟交流活動,有效促進了優(yōu)質(zhì)教育資源共享,達到了聯(lián)盟學校優(yōu)勢互補、相互促進的效果。
發(fā)揮“酵母作用”,產(chǎn)生“蝴蝶效應”
“借力發(fā)力,才會給力!”萊蕪市萊城區(qū)教育局副局長王俊相說。萊城區(qū)充分利用“1751”工程平臺,于2014年10月,順利通過國家義務教育發(fā)展均衡縣評估認定。
“我們也借助這一平臺,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校的‘酵母作用’,帶動縣域?qū)W校產(chǎn)生‘蝴蝶效應’,有效促進了全縣基礎教育均衡發(fā)展。”德州市齊河縣教育局局長付永坡說。齊河縣借助“1751”工程平臺,讓省級項目學校帶動縣級項目學校,縣級項目學校帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校,從文化引領、課程開發(fā)、課堂建構、教師隊伍建設等入手,整體提升全縣學校辦學水平,連續(xù)兩年獲得德州市教育綜合督導第一名。
“下一步,我們還要堅持問題導向的學校變革策略,進一步完善組織方式和運行機制,發(fā)揮聯(lián)盟學校的示范引領作用,帶動縣域教育改革,促進教育均衡發(fā)展。”張琳說。