圖文 / 徐軍勇 WQ
高效課改在課堂!成就學生在課堂!成就教師、學校也在課堂!
從2008年8月開始,仙居外語學校初中部在課改方面不斷學習探索和創(chuàng)新,逐漸走出了一條屬于自己的“課改之路”。學校發(fā)生了變化,教師發(fā)生了變化,學生也發(fā)生了變化。至2015年5月教學大比武,外語學校已經(jīng)連續(xù)舉辦六屆教學大比武,教學的示范效應已經(jīng)在外語學校顯現(xiàn),并被市縣內(nèi)各校效仿。成果輻射面不斷拓寬,帶動著更多教師站在這個舞臺上展現(xiàn)風采。
推行課改,發(fā)展比成績更重要
仙居外語學校辦學已有十七年。前九年,我們?yōu)榱松?,只抓成績。后八年,為了發(fā)展,抓全面。我們意識到?jīng)]有分數(shù)過不了今天,但只有分數(shù)過不了明天。
學校的生源屬于二流以下,學校為求得生存,抓成績是理所當然的。學校教師來自全國各地,教學方法各異,提高課堂教學效果,統(tǒng)一課堂教學課改模式,就顯得尤為重要。課堂是教育教學的主陣地,沒有課堂的真正高效,所謂的“素質(zhì)教育”就只能是小打小鬧的點綴,甚至會淪為加重學生課業(yè)負擔的“幫兇”,教學就永遠走不出“時間+汗水”、“拼命+玩命”的泥淖。因此打造活力校園,用校園活力來感染學生,規(guī)范學生,讓每一位從外語學校走出的學生充滿自信、充滿自豪,就應當探求課堂教學改革新路子。
學校領(lǐng)導一致認為教育是一份良心事業(yè)。耽誤學生的時間等于耽誤學生的發(fā)展。在學生的學習過程中,很多學生的潛能是沒有得到開發(fā)的。學生有很多能力是需要我們給予平臺,給予空間,給予機會,才能夠得到發(fā)展與成長。我們推行新的課程教育改革,其目的,就是通過對教學方式的改變,對學生學習方式的改變,才能讓學生的潛能得到更大的發(fā)揮,讓學生的能力得到多方面的成長。而課堂是學生成長最重要的地方,構(gòu)建一個安全、高效、和諧的課堂對學生的成長至關(guān)重要。
2008年開始,學校不斷地派教師外出參觀學習。先后到江蘇泰州洋思中學、山東省荏平縣杜郎口中學、河南沁陽永威學校、山東省昌樂二中等學校參觀取經(jīng),回來后嘗試用他們的方法進行課改,對比選擇適合我們外語學校課改模式。我們從洋思中學課堂教學改革的成功,看到洋思人打破舊體制、建立新模式的結(jié)果。洋思人在蔡林森校長的領(lǐng)導下構(gòu)想了以學生為主體“先學后教,當堂訓練”的課堂教學結(jié)構(gòu),并付諸實施取得成功。老校長又把他的這一套經(jīng)驗也成功地推廣到河南永威學校。我們結(jié)合我校的特點最終確定選擇洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的課堂教學改革模式。
面對課改,學生比教師更積極
2010年8月學校開展課改。利用暑期對教師培訓,先學課改理論,然后教師授課,并將七、八年級作為試點。
課改初期,有一位資深的老教師不愿意課改,他說:“我已經(jīng)教書近30年啦,實在不想改!”校長說:“好吧,你一個班用原模式,另一個班級用新模式嘗試,半學期后再做決定吧!”沒想到一個月后,他主動到校長室說:“校長,我也改吧,因為學生已經(jīng)在用新的方法去學習,我還用傳統(tǒng)方式教學,已經(jīng)無法適應學生。”這給其他老師也有很大的震撼,倒逼老師的改促進課改進程。
學生積極性很高,學生表達的是希望,是興奮,是在課堂上感到更加開放、放松,而且學到的東西也更多。2011屆畢業(yè)學生郭璐丹、李夢怡、李燕娜等,從推行課改直到現(xiàn)在,他們已經(jīng)畢業(yè)四年了,但還會經(jīng)常向?qū)W校老師反饋,他們對學校推行課改所持的態(tài)度自從始至終都是接受、喜歡直到現(xiàn)在的感謝。有一個學生曾寫過這樣一段話,“我感謝外語學校,我親自見證我們外語學校課堂教學比其他學校的課堂效果要好。” “外語學校的課堂教學,不僅使我們提高了成績,也為現(xiàn)在高中的自主學習奠定了基礎(chǔ)。”2014屆畢業(yè)生應贏、俞婭菲也寫了很多在外語學校學習過程中的感受。
學生的態(tài)度促使一些不愿意改革的老師也樂意的走上了改革之路。課改讓我們在民辦教育道路上走得更踏實,更迅速。
捍衛(wèi)課改,現(xiàn)在比過去更規(guī)范
在改革的準備階段,老師們不知道課改究竟是什么,很害怕,害怕已有的經(jīng)驗失去,害怕在這個過程中自己的一些優(yōu)勢失去了。隨著學校課堂改革正式的鋪開,很多新的事情要做,要求更高了,事情更多了,占用老師自由的時間自然就多了。學校安排老師培訓、學習、調(diào)查,甚至對老師的上課狀態(tài)進行監(jiān)控,評價,他們很反感,很抵觸。這個過程中有老師哭鼻子的,甚至也有老師被學校炒魷魚的。隨著課改的深入,經(jīng)過前期的磨合,老師對新的做法慢慢適應了,他們覺得只要自己掌握了基本的操作要領(lǐng),課改也并不是那么難了,但最根本的還是他們覺得掌握了新的課堂教學模式,他們可以由原來苦行僧式的機械狀態(tài)變成現(xiàn)在的主動狀態(tài),在課堂教學改革的實踐中體會到幸??鞓?。我們的老師已經(jīng)從骨子里面接受新課堂教學模式,成了課改的主動接受者、實踐者、捍衛(wèi)者。
我們的老師與沒有進行課改學校的老師交流時,是極力倡導課堂改革的。老師們在自己課堂教學改革中間體會到的是一種幸福、一種快樂,這是老師職業(yè)幸福感的一個重要的體現(xiàn)。我們平時講的職業(yè)倦怠現(xiàn)在也得到了解決。
由于民辦學校老師的流動比較頻繁,但他們把仙居外語學校的課堂教學改革的做法帶到了其他學校,同樣取得了很好的成績。他們不僅在仙居外語學校維護捍衛(wèi)課改,到了另一個工作單位也在維護和延續(xù)我們的課改。
數(shù)學老師劉德廣,一個老教師,開始推行課改的時候也是持反對態(tài)度。后來迅速成為課改的先鋒力量?,F(xiàn)在劉老師是學校的數(shù)學教學骨干,經(jīng)常有外縣市教師慕名而來向他學習,他的課是真正的外語學校課改123模式的體現(xiàn)。他把自己的經(jīng)歷分別告訴大家:“我教了二三十年書,但是這個課改讓我再一次恢復了年輕時的激情,迎來了教育生涯的第二個春天。”“課改是讓老師的工作越來越好,不是讓老師的工作越來越差。既然是讓你的工作越來越好,大家都會努力用心去做一個課改堅定的支持者和一個優(yōu)秀的技術(shù)操作者。”
在課改過程中,學校很快就發(fā)現(xiàn)如果哪個老師按照學校新課堂設(shè)定的要求做得越規(guī)范,他的教學成績就越在前面;哪一個班做得越規(guī)范,那個班成績就越排在前面。
完善課改,效果比理念更完美
仙居外語學校作為臺州市示范性學校,學校課改已經(jīng)走到了第二個階段,已經(jīng)逐步形成自己獨特高效的“123”教學模式。有三層含義:
一層含義:一標(學習目標),二學(自學、互學),三練(自學指導題、自學檢測題、當堂訓練題)。
二層含義:一節(jié)課按二三比例分割時間,五分之二用于學(即16-18分鐘),五分之三用于練(即24-27分鐘)。
三層含義:一個中心(學生自主),二條主線(即學即練、以練導學)三字策略(學、練、展)。
對于“123”教學模式中的每一個環(huán)節(jié),不同的老師有不同的操作方法,不同的學科有不同的特色,我們要求現(xiàn)有操作技術(shù)既要體現(xiàn)學科特色,又要體現(xiàn)老師個人風格。我們現(xiàn)有的課堂教學流程是基本統(tǒng)一的,但我們允許老師打組合拳,根據(jù)課堂需要,你可以對其中的環(huán)節(jié)進行取舍。所以,在這個過程中,我們鼓勵老師們有創(chuàng)新特色。
高效“123”模式的核心是以生為本,構(gòu)建學生自主的學習方式,提高學生自主學習的能力。在教學組織上,鼓勵先學,以學定教,少教多學,直至教而不教。高效“123”模式的基本理念是“教出來的是奴才,學出來的是人才”。盡可能把教轉(zhuǎn)化為學,能讓學生做的事教師堅決不做。高效“123”模式的精髓是三練并舉,鋪就高效快車道。
回顧仙居外語學校初中部的課改實踐,第一個階段已經(jīng)走完了,這個階段也就是所謂的創(chuàng)模。在這個階段學校以“三大抓手”為核心,課堂流程的設(shè)置、校本作業(yè)的編輯、合作小組的建設(shè),構(gòu)建新課堂的大廈。從2014年下半年開始,我們自認為課堂教學改革已進入到第二個階段,也就是變模的階段,用六個字來概括這個階段的特點:第一是規(guī)范,第二是創(chuàng)新,第三是突破。規(guī)范是最基礎(chǔ)的,盡管現(xiàn)在要變模了,但是學校更加強調(diào)規(guī)范的重要性。學校領(lǐng)導反復告誡教師:“不管你走多遠,飛多高,一定是在規(guī)范的基礎(chǔ)上來行走,丟了規(guī)范很可能就不知道會是什么了。”
增加正能量,一路歡笑,仙居外語學校初中部行進在課改“123”模式探中! (此文已在《臺州民辦教育》 2016年第一期發(fā)表)